imm leadership program

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Certification RNCP 34758 : Manager en stratégie et développement de projet digital*

Notre vocation est de former les talents au management de l'innovation.
Notre ambition est de les accompagner pour relever les défis économiques, sociaux, et environnementaux de demain.

L’enjeu pour les managers de l’innovation est de relever simultanément le défi de l’évolution ou de la disparition de leur métier et celui de la déstabilisation de toute promotion individuelle connu sous le nom du principe de Peter. Le programme de l’imm les aide à relever ces défis.

Les participants qui suivent ce parcours préparant à la certification « Manager en stratégie et développement de projet digital » sont guidés selon une double logique : défensive d’une part et proactive d’autre part.

• Logique défensive : les trois piliers de la révolution managériale — qui font exploser la valeur des entreprises n’existaient pas quand les cadres dirigeants français d’aujourd’hui se formaient : l’iPhone et l’Internet mobile n’existaient pas il y a 13 ans, Facebook et les réseaux sociaux n’existaient pas il y a 17 ans, Google et la publicité basée sur les traces précises de nos comportements été naissant il y a 20 ans.

• Logique proactive : pour les talents détectés, elle correspond à une étape à franchir importante avant promotion et leur permet de mieux s’y préparer.

Dans les deux cas — défensif et proactif —, le résultat est l’amélioration de leur employabilité.

#innovation #medias #transformation digitale 

Prérequis

• Avoir validé un diplôme de niveau Bac+4 ou un titre de niveau 7 (ou +5 ans dans une fonction de management)
  

• Avoir exercé 5 ans dans le secteur des médias
  ou des technologies de la communication et de l'information

*Pour accéder au dispositif de certification (hors VAE), le niveau requis est bac+3 ou un titre ou diplôme de niveau 6 (ou équivalent). Les professionnels justifiant d’au moins 2 années d’expérience dans le secteur d’activités peuvent postuler à l’entrée au dispositif, même s’ils ne possèdent pas le niveau de formation requis.

Objectifs pédagogiques et compétences visées

• Veille et prospective
  

  → Anticiper les défis sur un univers bousculé par les nouvelles technologies l'environnement et les besoins digitaux d'une entité cliente. 

  • Opérer une veille technologique et concurrentielle dans le domaine du numérique
  • Collecter et analyser le besoin des clients (internes ou externes)

• Intelligence collective et stratégie 

  → Réapprendre à construire et à exécuter une stratégie
  → Expérimenter les méthodes de lean management

  • Concevoir et négocier le projet digital
  • Formaliser le cahier des charges du projet digital
  • Définir les méthodes et mobiliser les ressources humaines
  • Superviser la mise en œuvre du projet digital
  • Manager l’équipe projet en mode agile

• Leadership authentique et management du futur

  → Créer une tension mobilisatrice pour vos équipes.
  → Intégrer les enjeux du RSE

  • Définir les modalités de présence, de visibilité et d’interaction en ligne
  • Superviser l’efficacité des actions mises en œuvre
  • Garantir la cohérence du dispositif avec le plan de développement global de l’entreprise

Durée et format

Modalités d'accès

Sélection des candidat.e.s

25 places par an

• 1. Formulaire de candidature en ligne

• 2. Examen du dossier et validation de votre admissibilité 

• 3. Convocation à un entretien individuel

La formation de l'IMM est référencée dans les programmes talents de certaines entreprises du secteur des médias et de la tech.
Pour en savoir plus, rapprochez-vous de votre référent RH ou contactez-nous à l’adresse info@mediaschool-executive.com

Pour toute personne reconnue en situation de handicap, nous veillerons à adapter votre projet de formation.
Coordonnées référent handicap : rlp@mediaschool.eu 

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Modalités pédagogiques

La formation s’articule autour de sessions présentielles et en e-learning avec un ratio de : 

• 70% en sessions et ateliers collectifs présentiels ; 
• 30% parcours personnalisé et mentoré à distance ;

Le groupe Mediaschool a noué un partenariat stratégique avec OpenClassrooms pour proposer des cours de renforcement des compétences et enrichir les ressources pédagogiques déjà existantes.

Notre expertise : la pédagogie augmentée

Notre méthode de développement des compétences

• Ateliers immersifs : nos ateliers sont conçus pour mettre le participant au cœur de l'apprentissage. Originaux, ils sont crées spécifiquement pour l'imm par nos experts. Ils favorisent l'échange entre pairs et l'esprit de promotion. Ce sont des ateliers qui visent le développement des soft skills : créativité, leadership, storytelling, improvisation, communication à fort impact. Et des compétences hard skills : stratégie data, design et legal thinking, nouvelles expériences web 3.0.

• Masterclass : elles mobilisent les dirigeants du monde des médias et de la tech,  elles permettent de décrypter les nouvelles tendances : métaverse, NFT, blockchain, intelligence artificielle (IA), expérience utilisateur (UX), RGPD et cookieless, sobriété, souveraineté, cyber sécurité, développement durable, management adaptatif, organisation anti-fragile...
  
  Nos Masterclass sont des moments d'échange privilégiés entre les participants de la promo et les personnalités emblématiques des médias.

• Learning expedition aux Etats-Unis : 5 jours sur 3 villes de la côte ouest (Seattle, San Francisco, Los Angeles) à la rencontre de 15 acteurs majeurs des médias et de la tech. Rencontrez : Netflix, Microsoft, Amazon, Google, Meta, Stanford, Warner, Soundhound, Adobe...

• Parcours mentoré : chaque participant travaille en sous-groupe sur des cas réels issus de leur problématique marché (médias, tech, innovation). Ils sont accompagnés par des mentors experts de la stratégie data et de la transformation digitale, chaque mentor coache et guide pas à pas les participants dans la conception de leurs livrables. Les groupes et les mentors ont accès à des ressources pédagogiques sélectionnées parmi +500 cours du catalogue OpenClassrooms.

Modalités d'évaluation pour l'obtention de la certification

Le travail en sous-groupe encadré par les mentors, vise la création des livrables suivants : 

• Produire la feuille de route du plan stratégique de transformation digitale. 
• Cartographier et analyser la performance de l’organisation pour identifier les opportunités de transformation digitale. 
•  Présenter aux dirigeants un plan stratégique de transformation, sous forme de pitch. 
• Diffuser une culture de l’innovation et accompagner la conduite du changement business associée.

La restitution de cette réflexion collective est présentée devant un jury d'experts, véritable point d'orgue, cette soutenance orale intervient à la fin du programme.

La formation vise l’acquisition des compétences suivantes : 

• Analyser l'environnement et les besoins digitaux d'une entité cliente ;
• Élaborer un projet digital au service d'une entité cliente ;
• Piloter un projet digital au service d'une entité cliente ;
• Manager la stratégie digitale d'une entité cliente ;

Le participant, à l’échéance du programme, pourra se prévaloir des compétences développées dans le programme de formation dans la mesure où il aura franchi avec succès les modalités d'évaluation certificatives.

Chacun des blocs fait l’objet d’une certification.
Le titre de « Manager en stratégie et développement de projet digital » est acquis à l’issue de la validation des 4 blocs.
Il est aussi possible de suivre certains blocs à la carte.

• Tarifs & financement

  23 950 € HT — 28 740 € TTC
  Veille & prospective 2 325 € HT
  Intelligence collective & stratégie 6 050 € HT
  Leadership authentique & management du futur 6 975 € HT
  Mission d’étude prospective aux États-Unis 8 600 € HT
  

  Formation éligible au CPF : 34758
  En savoir plus :

  

  
  

• Contact

  

  

  
  01 55 74 30 94 — 01 55 74 00 57

  info@mediaschool-executive.com

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