Modalités d'évaluation pour l'obtention de la certification
Le travail en sous-groupe encadré par les mentors, vise la création des livrables suivants :
- Produire la feuille de route du plan stratégique de transformation digitale.
- Cartographier et analyser la performance de l’organisation pour identifier les opportunités de transformation digitale.
- Présenter aux dirigeants un plan stratégique de transformation, sous forme de pitch.
- Diffuser une culture de l’innovation et accompagner la conduite du changement business associée.
La restitution de cette réflexion collective est présentée devant un jury d'experts, véritable point d'orgue, cette soutenance orale intervient à la fin du programme.
La formation vise l’acquisition des compétences suivantes :
- Analyser l'environnement et les besoins digitaux d'une entité cliente ;
- Élaborer un projet digital au service d'une entité cliente ;
- Piloter un projet digital au service d'une entité cliente ;
- Manager la stratégie digitale d'une entité cliente ;
Le participant, à l’échéance du programme, pourra se prévaloir des compétences développées dans le programme de formation dans la mesure où il aura franchi avec succès les modalités d'évaluation certificatives.
Chacun des blocs fait l’objet d’une certification.
Le titre de « Manager en stratégie et développement de projet digital » est acquis à l’issue de la validation des 4 blocs.
Il est aussi possible de suivre certains blocs à la carte.